Крупный холдинг или маленькая компания?

Что выбрать — топовую должность в маленькой безвестной организации или рядовую позицию в известной

Три года назад я окончил психологический факультет престижного вуза. Недолго проработав по специальности, понял, что хочу поменять сферу деятельности. Я разослал резюме в несколько крупных компаний на должность специалиста по кадрам, и неожиданно на мое резюме откликнулись в одном крупном холдинге.

Но буквально в это же время друг предложил мне должность начальника кадрового отдела в собственной небольшой фирме. Сейчас я стою перед выбором: либо пойти работать рядовым кадровиком, но в брендовую компанию с перспективами карьерного роста, либо управленцем, но в небольшую неизвестную фирму. Я боюсь, что не потяну такую ответственность и подведу друга.

Вячеслав М., Екатеринбург

Анна Мухина, руководитель отдела карьерного консультирования центра тестирования и развития «Гуманитарные технологии»:

«Поразительная безответственность»

Здесь, по-моему, все достаточно очевидно. Давно известно, что карьеру лучше начинать в крупной брендовой компании. Там у вас будут и старшие коллеги, у которых есть чему поучиться, и возможность посмотреть на управленческие технологии в действии.

Одно дело прийти, ничего не зная, на позицию ассистента, когда есть опытный профессионал, который поможет советом. Совсем другое — пытаться управлять кадрами, не имея ни специального образования, ни опыта.

Работа в сфере управления персоналом подразумевает вполне конкретные знания из психологической, экономической и юридической сфер. Если вы получили образование психолога, то знакомы с некоторыми технологиями общения, но многому еще предстоит научиться. Как, например, вы можете возглавлять кадровый отдел, не зная трудового законодательства и особенностей делопроизводства?

Через некоторое время все ваши идеалистические представления о профессии разобьются о жизненные реалии. Все не так легко, как кажется на первый взгляд: вы будете допускать серьезные ошибки, а это скажется на вашей профессиональной самооценке не лучшим образом.

Денис Чистяков, генеральный директор компании ProTraining:

«Управленческий опыт незаменим»

Думаю, стоит сделать выбор в пользу маленькой компании, поскольку это полезный опыт для молодого специалиста.

Если человек действительно стремится к развитию, то быстро сориентируется на новой должности. Даже если вы не разбираетесь в каких-то тонкостях, всегда можно пройти тренинг, повысить квалификацию, пообщаться на специализированном форуме. В конце концов, можно обратиться за советом к более опытным коллегам.

С точки зрения карьеры это хороший старт. И не стоит переживать из-за плохих перспектив. Если все получится, в будущем вы можете рассчитывать и на более высокую должность в другой компании. В большой организации невозможно увидеть всех задач. Если, например, вы занимаетесь подбором персонала в крупной компании, как минимум пять лет вы останетесь на этой должности.

Для профессионального развития необходимо охватывать больший пласт задач. Хороший HR-специалист должен помимо работы с человеческими ресурсами разбираться и в бизнес-процессах, и в стратегическом развитии. Думаю, что всестороннее понимание может дать намного больше, чем опыт рядового сотрудника.

Осторожно - моббинг.

К нам в Россию пришел моббинг. Если честно, то он у нас всегда существовал. Это когда коллектив выживает из себя "белую ворону". Зато сейчас у него красивое название - моббинг. Это слово произошло от английского глагола mob, что значит нападать толпой или травить. При этом выживание неугодного коллективу сотрудника никак не гарантировано, а сам процесс моббинга существенно влияет на экономические показатели компании. В таких фирмах прибыли могут упасть наполовину. Причиной является резкое падение производительности труда и значительности увеличение текучести кадров. Объясняется все очень просто. Сотрудники так заняты " военными действиями", что у них нет ни сил ни времени на свою работу. Причиной моббинга принято считать эмоциональные конфликты в среде сотрудников среднего звена. Ни высший персонал, ни уборщицы не замечены в этом виде офисного времяпрепровождения. Жертва выбирается за то, что она моложе или старше, стройнее или толще, успешнее или несчастнее, чем основной костяк коллектива. Сценарий травли и распределение ролей всегда одинаковы. Война ведется по всем правилам воинского исскуства. Сначала создается негативный образ жертвы в коллективе. Жертва обвиняется в пьянстве, стукачестве, карьеризме, вообщем во всех смертных грехах. Дальше идет процесс выяснения отношений с оскорблениями. Всевозможные происки, подставы и подлоги. Вирусы в компьютере, разлитое кофе на важном документе. Волны данного процесса распространяются по всему офису. Жертва перестает нормально спать, начинает неумеренно курить, злоупотреблять алкоголем и принимать антидепрессанты. По данным американской исследовательской компании, моббинг вызывает стресс, паранойю, головные боли, чувство отстраненности, сомнения в самом себе, стыд и чувство вины и даже ночные кошмары и бессонницу. Психиатры подсчитали, что моббинг является причиной почти 10% самоубийств. В Европе активно открываются клиники, оказывающие специализированную помощь жертвам офисной травли. Рекрутинговые агентства Москвы завалены просьбами срочно найти специалиста "по отношениям", чтобы прекратить этот кошмар. Вот такое красивое слово.

Черный, черный, "черный найм".

Нет - это не набор на работу негров. "Черным наймом" в нашем деловом мире называют использование сотрудников по найму, без достойной оплаты. Просто вас нанимают на работу и предлагают шикарные условия, но в будущем. Умышленно не проговариваются все детали. А вы их просто, напросто не знаете. Иногда принимают на работу с испытательным сроком. Так, сейчас многие предприятия подстраховываются от дилетантов. Испытательный срок может быть от одного до шести месяцев. Но работодатель обязательно должен закрепить наличие такого срока приказом по отделу кадров. Если вам такой приказ не представили на ознакомление – дело пахнет черным наймом. Отговорки могут быть любые, порой очень даже правдоподобные. В результате, отработав определенное время, вы ничего не получите, или же почти ничего. Обычно в первые дни свежеиспеченные сотрудники готовы выполнять любую работу, причем очень старательно. А работодатель после испытательного срока прощается с ними и принимает на работу новых "негров". Такой найм в деловом мире называется конвейерным. То есть, люди принимаются, как на конвейере, а потом также увольняются. Фонд зарплаты такого предприятия уменьшается минимум в четыре раза. Вот это экономия. Существует еще такой вид черного найма, как найм с подставкой. Но это уже для более квалифицированных кадров. Сюда попадают руководители отделов, главные бухгалтера, ведущие специалисты. За обычную зарплату работодатель получает свежие идеи и хорошую отработанную схему работы. Как только вся схема начинает работать и становится понятна всем, специалиста под разными предлогами увольняют, или создают ему невыносимые условия труда. И он уходит сам. А на его место ставят исполнителя с низкой зарплатой или "блатного". Кому и достается налаженный и отрегулированный процесс. Такие вот черные схемы. Какой-же выход? Если вас берут на работу с низкой зарплатой на испытательный срок, то вы должны четно понимать, что это реальная зарплата, которую вам могут здесь платить. А вот соглашаться с этим или нет – это ваше личное дело. А если еще попросят заплатить за собеседование или внести какой-то залог, то сразу разворачиваетесь и уходите. Вы идете продавать себя, свой труд, свое время, свои умения и получать за это зарплату. Прежде чем наняться даже на самую престижную должность, хорошо бы собрать сведения о компании. Если фирма практикует черный найм, сарафанное радио быстро разнесет такую новость. Собирайте информацию. И вы обязательно найдете более добросовестного работодателя, которому ваш опыт и знания пригодятся.
Рекомендуем почитать: Очень хорошее резюме - это плохо! .
Рекомендуем почитать: Самые ненужные профессии..
Рекомендуем почитать: Отдыхать и работать по-скандинавски. .