Для того чтобы завоевать уважение людей, существует множество путей: можно это сделать с помощью подхалимства, завязав дружеские отношения либо достигнув определенных результатов на рабочем месте. Если же речь идет об уважении со стороны руководителя, предлагаем использовать на практике следующие советы:
Первый совет. Не задавайте руководителю вопросы, на которые вы самостоятельно можете ответить.
В некоторых случаях при решении того или иного вопроса мы испытываем некую неуверенность либо чувствуем, что необходимо одобрение нашего собственного решения со стороны руководителя, и мы обращаемся к нему с многочисленными вопросами. Необходимо самим научиться принимать решения в рамках своей компетенции, меньше беспокоя руководителя. Прежде чем в очередной раз отправиться к начальнику, подумайте, а какое решение приняли Вы, вероятно в большинстве случаев оно не будет расходиться с мнением руководителя.
Второй совет. Всегда предлагайте свои решения проблем.
Прежде чем отправляться к руководителю с той или иной проблемой, в обязательном порядке старайтесь всегда предлагать свое решение. Ничто так не раздражает руководство как перекладывание проблем сотрудников на их плечи.
Третий совет. Не извиняйтесь (точнее делайте это в другой форме).
Если при решении той или иной проблемы, при реализации того или иного проекта, результат был, мягко говоря, невелик, не стоит тут же бросаться с извинениями к руководителю. В таком случае разумнее было бы сказать, что можно было бы сделать это с большим результатом и в следующий раз при возникновении аналогичной проблемы, при реализации нового проекта вы поступите по-другому. Извинения перед руководством лишь будут говорить о вашей слабости.
Четвертый совет. Сдерживайте ваши эмоции.
Учитесь сдерживать свои эмоции на рабочем месте. Если вы получили кое-то язвительное письмо от коллег по работе, вы просто выходите из себя, напишите ответное письмо, но не отсылайте его. Выдержите паузу, «остыньте» и тогда еще раз сформулируйте ответное письмо. Руководитель ничто так не оценит высоко, как дипломатичность сотрудника.
Пятый совет. Стремитесь сделать больше для компании, не ограничиваясь своими рабочими обязанностями.
Стремитесь не только четко выполнять свои рабочие обязанности, но и изучать и реализовывать новые возможности, которые могли бы принести пользу компании. Фразой «это не входит в мои рабочие обязанности» вы никогда не завоюете уважение начальника.
Шестой совет. Никогда не старайтесь показать, что вы умнее всех.
Если речь идет о тех или иных предложениях либо соображениях относительно нового проекта, а вас не вполне удовлетворяет решения руководителя, предложите свои идеи на это счет, но никогда не стремитесь отметать предложения начальника либо критиковать их, не приводя весомых аргументов.
Седьмой совет. Старайтесь меньше жаловаться.
На рабочем месте всегда найдется кто-то, кто будет постоянно жаловаться по любому поводу, а это как раз то, что раздражает любое руководство. Кроме того, если постоянно жаловаться, начальник просто не поймет, когда у вас начнутся серьезные проблемы и вам понадобится реальная помощь руководства.
Восьмой совет. Реагируйте на действия руководителя.
Не оставайтесь безразличными к тем или иным действиям начальника, всегда реагируйте на положительные инновации со стороны руководителя и давайте оценку отрицательным поступкам, если только руководителя будет интересовать ваше мнение на этот счет.
Первый совет. Не задавайте руководителю вопросы, на которые вы самостоятельно можете ответить.
В некоторых случаях при решении того или иного вопроса мы испытываем некую неуверенность либо чувствуем, что необходимо одобрение нашего собственного решения со стороны руководителя, и мы обращаемся к нему с многочисленными вопросами. Необходимо самим научиться принимать решения в рамках своей компетенции, меньше беспокоя руководителя. Прежде чем в очередной раз отправиться к начальнику, подумайте, а какое решение приняли Вы, вероятно в большинстве случаев оно не будет расходиться с мнением руководителя.
Второй совет. Всегда предлагайте свои решения проблем.
Прежде чем отправляться к руководителю с той или иной проблемой, в обязательном порядке старайтесь всегда предлагать свое решение. Ничто так не раздражает руководство как перекладывание проблем сотрудников на их плечи.
Третий совет. Не извиняйтесь (точнее делайте это в другой форме).
Если при решении той или иной проблемы, при реализации того или иного проекта, результат был, мягко говоря, невелик, не стоит тут же бросаться с извинениями к руководителю. В таком случае разумнее было бы сказать, что можно было бы сделать это с большим результатом и в следующий раз при возникновении аналогичной проблемы, при реализации нового проекта вы поступите по-другому. Извинения перед руководством лишь будут говорить о вашей слабости.
Четвертый совет. Сдерживайте ваши эмоции.
Учитесь сдерживать свои эмоции на рабочем месте. Если вы получили кое-то язвительное письмо от коллег по работе, вы просто выходите из себя, напишите ответное письмо, но не отсылайте его. Выдержите паузу, «остыньте» и тогда еще раз сформулируйте ответное письмо. Руководитель ничто так не оценит высоко, как дипломатичность сотрудника.
Пятый совет. Стремитесь сделать больше для компании, не ограничиваясь своими рабочими обязанностями.
Стремитесь не только четко выполнять свои рабочие обязанности, но и изучать и реализовывать новые возможности, которые могли бы принести пользу компании. Фразой «это не входит в мои рабочие обязанности» вы никогда не завоюете уважение начальника.
Шестой совет. Никогда не старайтесь показать, что вы умнее всех.
Если речь идет о тех или иных предложениях либо соображениях относительно нового проекта, а вас не вполне удовлетворяет решения руководителя, предложите свои идеи на это счет, но никогда не стремитесь отметать предложения начальника либо критиковать их, не приводя весомых аргументов.
Седьмой совет. Старайтесь меньше жаловаться.
На рабочем месте всегда найдется кто-то, кто будет постоянно жаловаться по любому поводу, а это как раз то, что раздражает любое руководство. Кроме того, если постоянно жаловаться, начальник просто не поймет, когда у вас начнутся серьезные проблемы и вам понадобится реальная помощь руководства.
Восьмой совет. Реагируйте на действия руководителя.
Не оставайтесь безразличными к тем или иным действиям начальника, всегда реагируйте на положительные инновации со стороны руководителя и давайте оценку отрицательным поступкам, если только руководителя будет интересовать ваше мнение на этот счет.
Комментариев нет:
Отправить комментарий